和团队一起成长
昨天，我参加了济南市教育局组织的“立德树人双领军”培养启动仪式暨首期培训会。参加会议的是全市50名班主任和50名学科教师领军人物人选，会议从早晨9点一直持续到下午5点。
整整一天的会议内容很是丰富。上午简短启动仪式结束后，市教育局思政处处长王翔宇给我们做了“立德树人双领军团队”建设目标任务与人选培养重点规划解读的主题报告。从报告中看以看出，他读书真多，对于教育问题的思考也很深入，有很深的教育情怀。他叮嘱我们作为专业教育人员，要有专业的洞察力和分辨力。王处长举了最近发生的平顶山女生撕他人答题卡的例子，分析说明我们要关注事件背后的深层次的原因，而不能单纯谴责甚至辱骂当事人；他还辨析了严格和严厉的区别：严格是严而有度，严而有格，出发点是为了学生好；而严厉则夹杂着过多的个人情绪，如不满、愤怒等。
下午，会议邀请了三位省内有一定影响力的教育大咖举行了微型报告。山大附中赵勇校长，我们稼轩学校（小学部）李秀伟校长和山东师范大学教育学部部长徐继存教授分别论述分析了名师成长的路径。三位老师丰富的实践经历和渊博的理论知识让我们羡慕敬佩不已，受益良多。随后，我们进行了两个多小时的深度互动交流，专家们就我们提问的问题进行了耐心和充满智慧的解答。这次培训还给我们每个人发了十二本专业成长的书籍，如《静悄悄的革命》、《教育的情调》、《照亮校园的常识》等。
这次培训会后，我倍感压力，一是会议通知说是两年的培养期后，要对我们进行逐一考核，从工作业绩、理论提升、课题研究等各方面评价，只有合格的才认定为领军团队正式成员。二是看到全市那么多优秀的教育同行，我知道自己理论水平和实践能力都有一定差距。我要利用这次双领军人选的机会，努力提高自己，和团队一起成长。
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